Сегодня идея предпринимательства стала массовой. Быть бизнесменом — это тренд, символ успеха, признак свободы. Эту мысль так романтизировали, что у молодого поколения уже не просто «розовые очки» на глазах, а скорее «линзы», которые не нужно снимать даже во сне.
Принято считать (а на деле — внушают со всех сторон), что если у тебя есть бизнес — ты автоматически «красавчик».
В этой статье я хочу поразмышлять о таких «героях нашего времени» — предпринимателях. И рассказать о том, что чувствует предприниматель на самом деле. Спойлер: чаще всего — это чувство одиночества.
Я сам предприниматель, но для меня это не формальный статус, а внутреннее состояние. Сколько себя помню — я всегда что-то создавал.
В 13–14 лет мы с другом сделали буклеты с напечатанными мелодиями на старые кнопочные телефоны. Да, тогда можно было набивать мелодию вручную, а мы придумали, как сделать это удобнее. Сами сверстали буклет, напечатали 2000 штук в типографии… и никому они не оказались нужны. Помню, как сжигал их в буржуйке на даче родителей.
Мы не знали тогда ни слова про Product-Market Fit (“соответствие продукта рынку”), но постфактум, поговорив с продавцами салонов связи, поняли: если бы сделали буклеты цветными, а не черно-белыми, возможно, они бы пошли. Это был мой первый опыт создания чего-то собственного. И мой первый провал. Но, как оказалось, это был учебник — и урок на всю жизнь.
Потом были десятки других проектов: «прокачка» мобильников, мульти-SIM-карты, наклейки на авто, мандарины оптом, текстиль, пекарня, пивной магазин, пиццерия, обеды корпоративным клиентам. Иногда они взлетали, чаще падали, но каждое новое дело оставляло опыт.
Предприниматель — не самый «удобный» человек. Чаще всего это человек с вечным зудом и слабым инстинктом самосохранения. Но именно предприниматели создают всё, что нас окружает. В этом и есть главный романтизм. Правда в том, что далеко не всё, что создаёт предприниматель, становится успешным. А иногда славу и награды получает не тот, кто создавал, а тот, кто пришёл потом и масштабировал.
Но есть то, что неизменно: чувство, которое предприниматель испытывает чаще, чем радость от успеха. Одиночество.
Предприниматель постоянно гребёт против течения. Его главная функция — принимать решения. И почти всегда эти решения непопулярны. В этом состоянии помочь ему не могут ни семья, ни команда, ни друзья. Разве что другие предприниматели, которые способны понять и поддержать.
И самое парадоксальное — даже если вокруг тебя целая команда талантливых людей, партнёры, коллеги и интересные личности, финальные, самые сложные решения ты всё равно принимаешь в одиночку.
Это особая форма изоляции — когда никто, так как ты, не чувствует груз ответственности за компанию и её будущее.
Это чувство особенно обостряется в моменты кризисов — а они случаются регулярно: организационные, кадровые, финансовые, управленческие, технологические, кризисы роста. По сути, жизнь предпринимателя — это череда кризисов и решений, которые он должен принимать, даже когда не хочет.
И здесь важно сказать о «рецидивах» одиночества. Чаще всего они приходят вечером, когда день закончился, все разъехались по домам, а ты остаёшься наедине с собой.
Для меня это время — самое продуктивное, если речь идёт не про операционку, а про стратегию и сложные решения. Пустой офис, ноутбук, полумрак — и ты начинаешь думать глубже. Настоящий прайм-тайм предпринимателя — это вечер и ночь.
Предпринимателем редко движет только деньги. Да, они важны, но чаще главный драйвер — создать что-то, чем будут пользоваться сотни, тысячи, миллионы людей. И когда это «что-то» появляется, когда продукт работает, а люди получают от него пользу — наступает редкое чувство удовлетворения.
Всё остальное время — работа, сомнения, поиск решений и… «есть землю». Не в прямом смысле, конечно, но почти буквально. Чтобы построить что-то новое, приходится проходить через боль, страх и неопределённость.
И вот качества, которые отличают настоящего предпринимателя:
- Готовность идти в неизвестность (я бы даже сказал желание идти в неизвестность)
- Готовность ошибаться и исправлять ошибки
- Умение держать удар
- Высокая личная ответственность
- Любопытство, доведённое до максимума
- Постоянный поиск решений, а не избегание рисков.
Важно понимать: предпринимательство — это не для всех. И не должно быть для всех. Среднестатистический топ-менеджер в найме часто зарабатывает больше среднестатистического предпринимателя и живёт стабильнее. А вклад наёмных специалистов в общее благо ничуть не меньше — просто их продукт другой.
Я с огромным уважением отношусь к тем, кто нашёл себя в найме. Главное, чтобы он действительно себя там нашёл.
Но тот, кто рождён быть предпринимателем, скорее всего, не сможет работать в найме. Его энергия, его мысль будет разрушать рамки и правила, вместо того чтобы вписываться в них.
И вот — очередной вечер.
Пустой офис, приглушенный свет, ноутбук. Тишина ночи заставляет слышать каждую собственную мысль громче.
Наступает мой прайм-тайм.
Снова важно не поддаться нахлынувшему страху одиночества, а напитаться им. И вот — очередная «стопка» решений. Одно за другим. Горькие, крепкие, но необходимые. Их нужно проглотить, чтобы двигаться дальше. Чтобы завтра снова строить, снова рисковать, снова быть предпринимателем.
